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●導入事例

●導入事例《１》

『60歳以上の社員を10名ほど、雇用している。体力的に業務に支障がないようであれば継続的に雇用したいが、 会社の状況としては、人件費を削れるものなら削りたい』とのご相談をお受けいたしました。 そこで、国の政策である「雇用継続助成金」のご提案を行い、助成金を国から受け取ることで、 会社のコスト削減と従業員の手取りの現状維持を同時に実現いたしました。

◎ 助成金の活用で削減できたコストで若手社員を雇用することが出来ました。

●導入事例《２》

『若い社員が多く、成長のスピードの違いが顕著になってきっている。 今後の社員教育の方針についてもどのようにしていくべきか悩んでいる』とのご相談をお受けいたしました。 そこで、社員全員を対象に人材診断を実施。 各社員の特性（短所・長所）などを分析し、その分析を基に組織やグループの再編を行いました。

◎ 社員が自信をもって、自分の個性を主張するようになりました。

●導入事例《３》

『現在の社員の給与が適正なのかどうかよくわからない』とのご相談をお受けいたしました。 そこで、同業種、あるいは職務によって一般的な給与水準のテーブルをご提供いたしました。

◎ 今後の社員募集や昇給・昇格の大きな目安となりました。

●導入事例《４》

『会社を設立して、社員を雇用する際の助成金について』ご相談をお受けいたしました。 そこで、新規に設立した会社が人材を雇用する際の助成金制度をご提案し、採用後、申請、受給までのサポートを行いました。 結果、年間給与の4分の1の助成金を受け取ることが出来ました。

◎ 会社設立をおこなった1年間は、非常に資金繰りが苦しい時期で、本当に助かりました。有難うございました。

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